戦略コンサルタントの備忘録

新卒でコンサルファームに入社した戦略コンサルタントの備忘録。コンサルキャリアを考える材料をシェアすることが目的です。

コンサルタントの仕事

フェルミ推定

さて、再来週から新しいプロジェクトが決まったということで、それまでの残り一週間半は提案活動を手伝うことに。 昨日から提案資料の作成に関与している案件は、未来系の話です。 ある業界再編がガシガシ起こっている業界で、将来的にA,B,C,D,・・・・の価…

初の常駐プロジェクト

再来週から新しいプロジェクトへのアサインが決まりました。 色々迷ったのですが、クライアント先に常駐してマーケティング戦略の策定を支援するプロジェクトを選びました。これまで常駐プロジェクトは避けてきたのですが、成長曲線が寝てきていることを感じ…

プロジェクト打ち上げ

プロジェクトが無事に終わったということで、今日はチームメンバーで打ち上げに。 実はこの打ち上げも我々コンサルタントの重要なモチベーションの一つであったりします。コンサルタントとしてのキャリアを選択する人は、基本的に「ハードワークでも能力を身…

2017.5- プロジェクト振り返り

さて、プロジェクトも無事に終えて2日間の休暇を取ることになりました。 今回はPhase1として対象の新規事業が「Go」なのか「Not Go」なのかを判断するプロジェクトでした。結論としては「Go」でしたが、何せ相手は大企業なので、この後は複数の社内会議を通…

最終報告と燃焼

早いものでGW明けから始まったプロジェクトも今日が最終報告でした。 こんなに短期のプロジェクトは今回が初めてだったのもあり、本当にあっと言う間でした。 最終報告での燃焼感 独特の空気感がある最終報告。最後という事でいつもより遥かにアグレッシブな…

コンサルタントに求められる左脳と右脳

さて、最終報告に向けて残り2日間はパワポ作りです。 これまでインタビュー内容やクライアントとの議論結果から落とし所がクリアになっているので、2日間は如何に見易く分かりやすい資料にするかに徹底的に注力します。 マイルストンとしては、今日の夜と明…

ラストスパート

最終報告が週明け月曜日に決まりました。 いよいよラストスパートです。今日は昼過ぎからインタビューだったため、それまで家で作業を行いました。(デスクトップ調査レベルであれば普段決して行くことのないインタビュー先の最寄り駅でカフェに入って仕事を…

飽きに対する耐性

今日は第3回目の顧客とのミーティングがありました。 このPJも残り1週間となり、ラストスパートです。残り1週間ともなると、そろそろ次のアサインに向けて動き出す必要があります。誰がどんな案件を持っていて、そこに入るとどんな人とチームになりそうか等…

分析の視点

現在100%アサインされているPJにだいぶ余裕が出てきたため、今日から提案資料の作成にも関与し始めました。 PJワークだけだと工数が見積もれるので、予定を立てられるのですが、こういう切り出し依頼は一寸先は闇状態になるので、予定どころか自分が何時に帰…

インタビューにおけるアポの取り方

昨日のクライアントとのミーティングで、「仮説が大きく動きそう」ということをシェアしたところ、クライアントからはポジティブな反応が返ってきました。 クライアントによって"刺さる"、"刺さらない"があるので、何か新しい示唆や仮説を持っていく時は、少…

ゼロベース思考

月曜日に実施した2件のインタビューに加え、昨日(1件)と今日(1件)でだいぶ全体像が見えてきました。 今日のインタビューを終えて、昨日まで何となくもやもやしていたものの正体が見えてきました。もやもやの結果は初期仮説がズレているかもしれないとい…

インタビュー振り返り

インタビュー2件完了し、初期仮説が大きくズレないであろうことが確認できたので、今日は資料作成をメインに行いました。 ストーリーの大枠は初期仮説の時点でクライアントと合意できているので、ブランクの箇所を埋めながら、インタビューを通して追加で取…

インタビュー開始

さて、今週からインタビュー開始です。今日は日帰り出張で2社へのインタビューを行いました。(新幹線で片道1時間程度の所) もう少し時間に余裕があれば、泊まりで遠くに行って美味しい物を食べるというのが理想なのですが、生憎今回は時間がカツカツなので…

インタビュー準備

クライアントと初期仮説を握ることができたので、今日以降の残り3週間程度で仮説検証を行います。インタビュー⇒仮説再構築⇒インタビューみたいな流れでサイクルを回すことで結論を導き出します。 インタビューの重要性 戦略案件において、インタビューという…

予定外のイベント

今日は急遽クライアントとミーティングすることに。 全てのイベントが予定通りいけば、そこまでコンサルの仕事は大変なことではないと思うのですが、こういった予定外のイベントが発生することで精神的にも肉体的にも追い込まれます。(まぁ何事もそうですね…

仮説思考

論点をブレイクダウンしたら、次は初期仮説の構築です。 僕がこれまで経験してきたプロジェクトではかなりざっくりとした仮説を初期に立てることはありましたが、今回は期間が非常に短く、スコープも狭いことからかなり細かく仮説の構築を行うことに。 ここ…

論点設計

今日は朝からひたすら「論点設計」 昨晩提案書を読み込んでいたら、論点設計がめちゃくちゃなことに気付きました。提案書のクオリティが酷いと思ったのはレイアウトが雑だったり、ストーリーがクリアじゃなかったりするだけじゃなくて、ちゃんと論点設計がで…

新プロジェクト 

週明けの今日から新しいプロジェクト(PJ)へアサインされました。もう何個もPJをやってきていますが、毎回アサイン初日は緊張します。気分としては小学校の頃の席替えみたいな感じです。 PJ概要 某製造メーカーが新製品を開発。それをどう売ればよいか?と…